So setzt dein Lehrling leichter um was du sagst!

😫 Kennst du die Situation, wenn du einem Lehrling etwas mehrmals erklären musst, aber er es einfach nicht umsetzt? 😯 Es kann frustrierend sein, aber keine Sorge, es gibt effektive Möglichkeiten, um das Verhalten des Lehrlings und auch dein eigenes zu verbessern. 💡 Eine geniale Zeitmanagement-Technik, die häufig im Projektmanagement und Teammeetings zum Einsatz kommt, ist die Methode "Wer macht was bis wann". Du kannst sie auch in der Ausbildung deines Lehrlings verwenden! Indem ihr die Verantwortung teilt und klare Erwartungen setzt, wird sich dein Lehrling viel schneller und zuverlässiger verbessern. 🤝 Doch das ist nicht alles! Es ist von höchster Wichtigkeit, dass du verbindlich bist. Halte dich an Abmachungen, Timelines und Zusagen. Lass deinen Lehrling auch wissen, wie wichtig sein Beitrag ist, indem du ihm wichtige Aufgaben gibst und ihm vertraust, dass er sie erledigen wird. 🤝 Zeige ihm, dass er ein unverzichtbarer Teil deines Teams ist, und dass du seinen Einsatz und seine Leistung wirklich schätzt. Lehrlinge neigen dazu, ihre Aufgaben nicht zu erledigen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Beitrag nicht wirklich gebraucht wird. 👀 Bevor du enttäuscht bist, dass eine Aufgabe nicht erledigt wurde, überlege, ob sie wirklich wichtig war. War sie dir wichtig? Wenn nicht, wie soll sie deinem Lehrling wichtig sein? Indem du ihm zeigst, wie seine Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, wird er seine Arbeit viel motivierter und effektiver angehen. ✅ ✖ Und last but not least: Erstelle eine gemeinsame Checkliste mit den 3 Spalten "Wer?", "Was?" und "Bis wann?". Das wird deinem Lehrling helfen, seine Aufgaben im Blick zu behalten und sich selbst verantwortlich zu fühlen. Lass den Lehrling den Arbeitsauftrag noch einmal in den eigenen Worten wiedergeben - so könnt ihr Unklarheiten sofort aus dem Weg schaffen. 👏 💎 Und vergiss nicht: Gib deinem Lehrling wichtige Aufgaben und traue ihm etwas zu – das wird seine Motivation steigern und eure Verbindung stärken, weil du ihm damit signalisierst, dass du ihm vertraust. #motivation #fuehrung #lehre #entwicklung #businesstraining #mitarbeiterbindung #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterführung #gemeinschaft #strategie #coaching